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• 加強(qiáng)對(duì)相關(guān)領(lǐng)域超前布局，重點(diǎn)聚焦基礎(chǔ)性、前沿性、顛覆性重大技術(shù)持續(xù)攻關(guān)，引領(lǐng)未來(lái)科技變革方向，真正成為重大技術(shù)的開(kāi)創(chuàng)者和領(lǐng)跑者。
• 積極參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)規(guī)范、技術(shù)規(guī)則等制定，增強(qiáng)在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織的影響力，在重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域努力成為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定的主導(dǎo)力量，推動(dòng)中國(guó)產(chǎn)品服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化，不斷增強(qiáng)我國(guó)在相關(guān)領(lǐng)域的話語(yǔ)權(quán)和影響力。
• 持續(xù)完善科技創(chuàng)新容錯(cuò)機(jī)制、創(chuàng)新績(jī)效評(píng)估機(jī)制、科研人才激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)薪酬分配向科研骨干人員傾斜，提高研發(fā)投入產(chǎn)出效率，營(yíng)造良好創(chuàng)新環(huán)境，不斷激發(fā)科技人員創(chuàng)新的激情和動(dòng)力。

• 將提升質(zhì)量效益作為高質(zhì)量發(fā)展的立足點(diǎn)，推動(dòng)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、凈資產(chǎn)收益率、經(jīng)濟(jì)增加值率等達(dá)到全球同行業(yè)領(lǐng)先水平，不斷提高資產(chǎn)回報(bào)水平。
• 將推動(dòng)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型作為示范創(chuàng)建的關(guān)鍵舉措，加快推進(jìn)新一代信息技術(shù)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合，塑造新的發(fā)展動(dòng)能和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
• 主動(dòng)落實(shí)制造強(qiáng)國(guó)等國(guó)家戰(zhàn)略，積極對(duì)接區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦戰(zhàn)略安全、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、國(guó)計(jì)民生和公共服務(wù)等功能，在安全支撐上發(fā)揮更大作用，持續(xù)提升企業(yè)戰(zhàn)略價(jià)值。

• 在國(guó)際通行的公司治理基本規(guī)則基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，將黨的領(lǐng)導(dǎo)有機(jī)嵌入，持續(xù)深化中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，不斷完善涵蓋決策、執(zhí)行、監(jiān)督等各治理環(huán)節(jié)的規(guī)則體系，為公司治理積極貢獻(xiàn)“中國(guó)范式”。
• 以打造決策科學(xué)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、管控有力的一流總部為重點(diǎn)，持續(xù)完善管控體系、優(yōu)化管控模式，深入開(kāi)展“壓減”工作，有效防治“大企業(yè)病”，不斷提升集團(tuán)管控能力和水平。
• 進(jìn)一步加強(qiáng)精益管理，對(duì)標(biāo)世界一流找差距補(bǔ)短板，持續(xù)提升運(yùn)營(yíng)效率和管理水平，打造核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，完善內(nèi)控制度和風(fēng)險(xiǎn)管理體系，積極應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。

• 加強(qiáng)全球資源整合，充分利用不同區(qū)域比較優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化研發(fā)中心、生產(chǎn)基地和營(yíng)銷服務(wù)等布局，推動(dòng)資本、技術(shù)、人才等要素全球化配置，有序打造面向全球的資源配置和生產(chǎn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
• 按照“一業(yè)一企、一企一業(yè)”要求，加快推進(jìn)內(nèi)部同質(zhì)化業(yè)務(wù)整合，形成業(yè)務(wù)清晰、管理高效、運(yùn)營(yíng)一體的發(fā)展模式。
• 在股權(quán)投資等傳統(tǒng)方式基礎(chǔ)上，探索通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)制定、品牌影響、商業(yè)模式創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)生態(tài)共建等多種方式，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的控制力、影響力，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

• 進(jìn)一步豐富品牌內(nèi)涵，將企業(yè)使命、愿景、價(jià)值觀等與品牌有機(jī)結(jié)合，形成與企業(yè)實(shí)力相匹配的品牌內(nèi)涵和文化底蘊(yùn)，打造形象良好、內(nèi)涵豐富、底蘊(yùn)深厚的知名品牌。
• 加快推動(dòng)品牌“出?！?，完善海外品牌建設(shè)機(jī)制，運(yùn)用各類傳播渠道講好品牌故事，推動(dòng)品牌跨文化融合，塑造創(chuàng)新、誠(chéng)信、優(yōu)質(zhì)、高效的示范企業(yè)形象，不斷提高企業(yè)品牌在全球市場(chǎng)的知名度、號(hào)召力。
• 塑造積極履行社會(huì)責(zé)任的企業(yè)形象，將履行社會(huì)責(zé)任納入企業(yè)發(fā)展整體戰(zhàn)略，融入企業(yè)運(yùn)營(yíng)，牢固樹(shù)立綠色發(fā)展理念，高度重視環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。

             文章來(lái)源：公眾號(hào) "國(guó)資小新"